亿达中国高炜新模式的研究和拓展

  高炜 全经联副主席、亿达中国控股有限公司执行董事、亿达软件新城总裁

  1.目前大连软件园的发展现状是怎样的？我们也了解到亿达目前在多地都有产业园区在运营，在这种运营过程中，您了解到的目前产业升级整体呈现怎样的发展趋势？有哪些新的发展模式？

  答：大连软件园是亿达中国1998年开始建设运营的，到今年是第18年，目前已经是95%以上的满租率，世界500强企业客户也有56家，累计入园企业也有将近1000家。从2006年亿达走出大连到天津、到武汉后，到目前也已经在全国12个城市，有20余个园区在运营，在此过程中，我们也能发现，早期2006年左右，各地产业园多数还是关注服务外包领域，而这几年变化却很大，我们从政府及合作伙伴那里发现，每个城市都有自己的自然禀赋，也都在努力挖掘自己的特色并进行转型升级，所以我们把软件园、科技园复制到其他地区，往往是根据当地产业特色来定位，而产业趋势这一部分，互联网+、智能制造、大数据等都是智慧产业化的表现，而针对传统企业，+互联网、+智慧才是传统企业转型升级的核心思路。

  关于最新的发展模式，产业这一块，模式有很多，对于亿达所处的产业地产领域，我们近期比较关注资产管理，根据资本的节奏有效控制资产价值形成的过程，用最恰当的方式建设、运营、管理，挖掘一切可能的价值，以资本运营的理念，通过定策略、定标准、定指标的方式，对园区持有型物业的全生命周期进行一体化综合管理，为园区企业提供最合理的服务、为股东获得更多的现金流，实现园区价值的持续提升。

  2.亿达作为第一线产业运营的参与者，能够了解企业的需求动向，那么您认为目前企业家们都关注哪些行业？在IT和创新领域，您看好哪些行业的发展趋势？

  答：在行业这一块，我认为文化产业、智能制造、机器人、大数据、现代服务业和健康产业都有较强市场**，这些新兴战略行业本身就是中国和世界共同关注的发展方向，但一些传统行业也仍有爆发点。

  3.在未来产业发展过程中，您觉得是否仍需要有新的增量产品，比如产城融合这种大体量的产品，这种产城融合项目的出现，您认为需要具备哪些政策、环境和条件呢？

  答：首先，从产业市场的整体环境来看，现在已经不是单纯做增量的时期，而是逐渐转向重点城市做增量、普通城市做存量的市场，所以新的增量还是需要的，而且需要的是有计划、合理规划运营的产城融合这种大体量增量产品；

  其次，做增量的市场不是所有城市都能做的，中国的全球城市群经济在进行重构，从企业到居民，都在进行资产配制、风险对冲，而我们所说的重点城市就是吸纳中国未来投资量的1.5线城市，这些城市要么处于交通核心区、要么处于区域战略核心城市，只有这些城市才能吸纳资金、人才到来，而有了人才，企业才能快速发展起来；

  第三，为什么要做产城融合这种产品，我基本上每隔几年就要去硅谷转一趟，每次感触都不一样，今年去硅谷，我发现一个新的特点，就是新兴的互联网企业和巨头企业，都有将企业布局在产业、人才市场基础较好的地区，而产城融合这种智慧城市的微缩样本，作为人造的，智能经验型的，既有城市功能，又兼具日益复杂化的产业链，且有相互融合平台的产业园区，才能确保企业运营的高效率与价值的高积累。

  4.亿达提出要做企业合伙人、产业合伙人，在这两方面，您觉得亿达应该扮演怎样的角色？作为资源和平台方，亿达目前有哪些动作和举措来支撑这两种角色呢？

  答：亿达其实很早就提出了要做企业合伙人和产业合伙人，而且很早就开始以实际行动来践行这个观点，深化这两种角色。2006年，亿达去了武汉运营武汉光谷软件园，也扎根在了武汉，2012年我们和省联投集团合作开发了武汉软件新城，在此过程中，我们就扮演了省联投产业合伙人的角色，因为产业有需求、区域有市场、政府有政策，所以我们联合开发了武汉软件新城，与此同时，亿达也在特色小镇、空间改造和创新社区等新型产业模式上做产业的合伙人，在优化整体产业格局的同时，推动城市和产业共同成长。

  武汉软件新城运营至今已经4年了， IBM、上海新致等原有亿达客户也都落址在了武汉软件新城，而在此过程中，亿达扮演的就是企业合伙人的概念，除了为企业提供360度的企业服务，我们也关注企业需求、了解企业需要什么，这样才能让亿达伴随企业共同成长。

  为了支撑亿达的这两种角色，亿达不断在努力，我们与企业深度联姻，提供创投融资、资源互换、共生共赢的完整的产业生态链以及线上线下互动融合的智慧服务平台；现在亿达的全国布局战略也是在看到行业客户的真实需求和发展机遇后，瞄准他们的价值和利益增长点进行的，搭建专业平台，提供智慧服务，完善产业链条，以一种和谐、生态的方式促进各资源方的共同成长。

  5.刚也听您提到了跨界融合，那么亿达目前在跨界融合方面有哪些举措？目前亿达和全经联主要合作方向和合作点体现在哪方面呢？

  答： 我和全经联结缘是在2013年，而从加入全经联，在和诸多会员和朋友的交流中，也深化了亿达认识商业地产尤其是产业园区的重要价值，启迪我围绕中国产业园区新模式进行深入的研究和拓展。而全经联智库、资本、平台的理念也影响着我们去逐步深化亿达的定位，亿达目前正在打造智慧园区、打造产业资源池、跨界生态圈，在此过程中，以聚集软件、IT、资本、创投、高端制造、高端服务等多领域企业及大咖的方式，通过搭建一个多元跨界、资源共享、产业共赢的生态体系，让入园企业、潜在客户、合作伙伴、企业领袖、园区员工都能在这个创新融合的生态体系中，获得自己所需要的资源和服务。